Boken viser hvordan norske organisasjoner og ledere har gått frem for å ta fremtiden på alvor ved hjelp av scenariobasert strategi. Forfatterne beskriver metoder og prinsipper som er blitt brukt og gjennomgår en del av resultatene som er oppnådd. Første del er en innføring i scenarielæring; hva det er, egner seg til samt ulike metoder. Andre del tar for seg scenarier i konkurranseutsatte bransjer, som for eksempel dagligvarebransjen, og presenterer analyser. Tredje del handler om bruk av scenarier i offentlig sektor, mens fjerde del tar for seg bruk av scenarier i organisasjonsutvikling. Boken har flere bidragsytere. Stikkordregister.